4月29日晚间，锦江酒店（600754）发布2020年一季报，报告显示，锦江酒店2020年1—3月实现营业收入21.89亿元，同比下降34.41%；实现净利润1.71亿元，同比下降42.26%。锦江酒店表示，此次疫情给酒店业造成的损失已不可避免，但疫情给行业带来的结构调整也是机遇所在。

有序开展疫情应对 经营回暖趋势初显

今年一季度，在新冠肺炎疫情影响之下，酒店行业面临了严峻考验，不少酒店不得进行保护性歇业。入住率和开业率的萎靡给酒店业收入端带来了直接影响。

尽管疫情给整个酒店业带来了风险，酒店集团的抗风险能力也在疫情应对过程中得以体现。据锦江酒店介绍，疫情爆发初期，公司紧急制定了整体应对预案，部署落实相关防疫工作，并在第一时间推出免费退房等保障政策。为有效缓解加盟业主经营压力，锦江酒店相继在1月底、2月初推出减免加盟商持续加盟费、新加盟酒店“双重低成本资金”支持等政策。此外，公司实际控制人锦江国际也对旗下加盟商给予金融上的支持。

此后，伴随着国内各行各业开始复工，酒店业的运营也逐步恢复。锦江酒店称，旗下直营酒店目前已全部复工，境内酒店整体营运率已回升至96%，门店平均出租率已基本回升至50%以上。在复工过程中，公司也与线上大客户进行了提前沟通布置，推出企业定制专属的“安心隔离房”，开启“复工无忧住”服务，助力企业用户隔离期远程办公。

疫情加速行业整合 集团型酒店优势凸显

锦江酒店认为，近年来，轻资产连锁化一直是国内酒店业的发展趋势，此次疫情使得加盟业主短期现金流吃紧，或在一定程度上放缓几大酒店集团的扩张进程，但从长期来看，酒店集团具备的风险管理能力、运营能力、采购能力、渠道及会员系统等将成为“后疫情”时代加盟业主的重要考量。

锦江酒店在疫情应对过程中有序开展了一系列应对工作，并给予了加盟商较为及时的扶持政策。据介绍，疫情期间，公司旗下多家酒店用于援助、被征用和政府指定接待酒店，不少企业客户在复工过程也将其门店作为员工房首选。公司表示，“后疫情”时期，卫生、防疫等底层安全需求将是消费者选择酒店时首要考虑的因素，而锦江酒店在疫情中表现出的风险管理能力，也会成为吸引加盟业主的重要要素。

此外，加盟业主在“后疫情”时期更会将“提质增效”作为品牌及平台的选择标准。据锦江酒店透露，近年来，公司不断加速内部整合工作，并着力打造了“一中心+三平台”。公司旗下的铂涛和维也纳两大酒店公司依托于“一中心+三平台”，持续在财务、采购、会员、品牌等各个方面推进整合及创新，并在业绩增长和规模发展方面取得突破。随着“一中心+三平台”建设的不断完善，锦江酒店将在品牌设计、装修施工、运营管理、人力资源、会员数据等多个方面给予加盟业主更多支持。

锦江酒店表示，除开展上述应对举措外，公司将通过加强管理、控制成本、降低费用等举措降低疫情带来的影响，抓住疫情企稳行业复苏增长机遇继续高质量发展。