在医药行业，质量就是生命线。它不仅关乎企业的信誉与发展，更直接关联着患者的生命健康与安全。作为一家在医药行业有着悠久历史的企业，津药药业（600488.SH）始终将质量要求放在首位。

为实现“质量优先、服务为本”的目标，津药药业建立了一套完善的质量管理体系，涵盖了从原材料采购、生产工艺控制到成品检验的每一个环节。通过持续改进和创新，津药药业致力于为全球患者提供安全、有效且可靠的药品。

召开多次会议重视质量管理

2025年4月7日，津药药业召开“自工序完结・全品质守护”全员质量提升活动启动会。公司董事长在会上提出三点要求：借鉴标杆经验，优化工作流程；强化管理理念，强调工序标准化；注重活动成效，提升全员参与度。

4月10日，津药药业召开2025年首次质量联席会。此次会议总结2024年质量工作成果，剖析现存问题，明确企业2025年“质量提质增效”的工作方向，部署2025年质量管理重点工作。通过系统性规划与严格管理，应对行业监管挑战，为公众用药安全、增强企业市场竞争力提供坚实保障。

4月18日，公司分别在津药药业原料药制造中心和销售中心召开“自工序完结·全品质守护”全员质量提升活动启动会。会议再次强调，“自工序完结·全品质守护”是每一位员工的事情，是每一个岗位的责任。

2024年，津药药业和子公司津药和平顺利通过了美国FDA现场检查，全年质量管理工作完美收官。津药药业表示，2025年，公司将进一步强化质量管理工作，围绕重点领域开展质量攻关行动，以更高标准、更严要求筑牢药品质量生命线，持续巩固行业领先地位。

提质增效活动初见成效

2024年初，沪深交易所启动“提质增效重回报”专项行动，津药药业积极响应，将交易所倡议融入企业发展战略，持续推进提质增效活动进程。

4月17日，津药药业纸包材集采项目圆满收官，标志着公司供应链采购条线年度提质增效工作首战告捷。按照提质增效和“转变作风、支持一线”的总要求，2024年以来，公司本部供应链管理团队扎实以品类管理为基础，以专业化思维开展市场洞察与品类分析，以市场化视角制定采购策略，淬炼团队实战能力。据介绍，未来，公司供应链采购团队将实现项目常态化、机制市场化、团队专业化，深耕市场、向实而生，将提质增效工作落到实处，取得实效。

值得关注的是，津药药业2024年持续推进增效降费，销售费用同比大幅减少45.76%，财务费用同比下降53.90%。在精益管理提效降费的多重作用下，2024年公司净利润稳步增长。

业内人士指出，作为上市公司，做强主业、提升经营效率和盈利能力，是津药药业高质量发展的基础，也是提升公司发展质量的决心彰显。津药药业的质量管理创新之路，既是技术、制度与责任的融合，也是传统药企向现代化跨国企业转型的缩影。

展望未来，津药药业表示，公司将继续秉持精益求精的质量管理理念，不断探索创新，持续优化质量管理体系。在保障公众用药安全的同时，为推动医药行业的高质量发展贡献更多力量。