“钢铁产业绝非夕阳产业，而是支撑大国地位的基础性、战略性核心产业。”中国钢铁工业协会党委书记、副会长兼秘书长姜维近日在与中国财富传媒集团“财富有约”栏目对话时表示，中国钢铁行业已经完成规模迭代，正全面迈入提质升级的新阶段。

“财富有约”栏目对话姜维

供需再平衡：从规模扩张到质量竞争

财富有约：‌中国钢铁工业协会‌一季度用“供强需弱、盈利承压”八个字给今年定调。现在大半年过去了，情况怎么样？

姜维：总体来看，行业基本面尚未扭转，仍处在“供强需弱、盈利承压”的通道里。从数据看，1—7月粗钢产量5.77亿吨，同比下降3.1%；表观消费5.01亿吨，降幅3.9%。

盈利端的压力更为突出。黑色金属冶炼和压延加工业利润总额290.9亿元，同比下降51.2%；重点会员企业利润626.7亿元，同比下降14.08%，亏损面扩大到27.9%。行业正从规模扩张转向质量竞争，控产是应对当前困局的核心抓手。

财富有约：大企业通过结构调整缓冲，一些中小企业怎么扛？

姜维：超低排放改造确实是一笔巨大的投入。一部分中小企业，特别是产品结构仍以建筑用钢、基建用钢为主的企业，压力更大。

但也要看到另一面：中国的钢铁产能已经足够满足目前的需求，确实需要有一批企业退出。对于尚未完成超低排放改造、持续亏损且产品结构主要服务于建筑和基建的企业来说，理性退出，对自身、对行业或许都是一件有价值的事。

财富有约：说到结构调整，兼并重组是绕不开的一条路径。怎么看行业并购整合这件事？

姜维：中国钢铁的集中度仍然偏低，这也影响到行业的健康运行。兼并重组，无论从协会的角度还是国家层面，都是明确支持的。

国家提出建设全国统一大市场，这个方向完全正确。眼下的问题是，重组之后，很多资源要素还无法在集团内部充分自由流动。比如能耗指标，能否从集团内相对落后的基地转移到效率更高的基地？这背后牵涉地方税收、就业等现实利益考量。下一步我们仍要坚定不移地推进，这是必然趋势。

绿色低碳：从“选答题”到“必答题”

财富有约：你一直强调，节能降碳正在从企业的“加分项”变成“基本功”。为什么这么说？

姜维：有了碳市场的硬约束，节能降碳就是在降低成本，做不到，就要在碳市场上付出代价。下游用户也开始要求产品的碳排放属性，碳排放高了，市场份额可能被压缩，甚至降价都卖不出去。所以越来越多的企业意识到，节能降耗降碳不是“选答题”，而是“必答题”，也是未来竞争力的体现。

财富有约：钢铁行业今年进入全国碳市场实质性履约阶段。碳市场对钢企的成本影响有多大？

姜维：生态环境部已于2026年9月正式印发《全国碳排放权交易市场2025、2026年度发电行业以及2026年度钢铁、水泥、铝冶炼行业配额总量和分配方案》，碳排放成为钢企必须统筹考量的经营变量，影响正在加速分化。

配额分配上，2026年度钢铁行业采用碳排放强度系数法，以免费分配为主，将企业配额盈亏控制在较小范围内。这意味着：排放强度优于或接近行业平衡值的企业，短期新增成本有限；而排放强度明显劣于行业平衡值的企业，按当前碳价90元 /吨测算，长流程吨钢碳排放1.8—2.0吨，一旦出现配额缺口，吨钢碳成本将显著抬升。对一个年产500万吨的中型厂来说，年增支出约2000万元至2500万元，几乎直接侵蚀掉行业本就不足2%的平均销售利润率。

显然，排放强度偏高的长流程企业承压最明显；反观短流程电炉，因为碳排放比传统方式低60%以上，反而获得了相对优势。可以说，碳市场正在实实在在地重构行业的成本结构与竞争格局。

财富有约：全行业都在推进超低排放改造，但一个现实的问题是，改造成本如何解决？

姜维：截至2026年9月11日，全国共有307家钢铁企业完成或部分完成超低排放改造和评估监测，涉及粗钢产能近9.8亿吨。这项工程已进入收官阶段。

资金实力强的龙头企业，可以分批投入、分步实施，但大量中小钢企在低利润甚至亏损状态下自筹资金难度大，改造推进慢、筹资难。不过，超低排放也不只是成本项，它同样有政策红利。完成改造、获评环保绩效A级的企业，在重污染天气期间可以减少限产甚至不停产，在环保检查中享受差异化管理，稳定产能释放。这本身就是对生产经营的保障，也是收益的一部分。

财富有约：在超低排放改造之外，钢企节能降碳最现实的路径是什么？

姜维：在“双碳”战略背景下，中国钢铁工业协会计划在极致能效工程收官后，于2026年启动实施能碳提效工程，推动行业从单一能效提升迈向能碳一体化协同治理，从“被动降耗”转向“主动减碳”，打通绿色转型落地的“最后一公里”。

数智化转型：从概念到产线落地

财富有约：现在全行业都在说“AI＋钢铁”。但也有人说，很多AI应用还停留在“PPT阶段”。怎么看人工智能在钢铁行业的角色和价值？

姜维：AI的价值体现在生产的各个环节，但它必须扎根一线，不能只是“PPT概念”。在有的企业，高炉工长用AI助手沉淀炼铁知识，热处理班组用大模型工具搭建排产辅助工具，把钢板牌号的工艺查询时间缩短到10秒。在这个过程中，企业也发掘出一批懂数据、会动手的复合型人才。

财富有约：数智转型投入很大，中小企业能否跟上这波转型？还是会被甩得更远？

姜维：目前行业整体跟进速度很快，但产业链协同还不均衡。据中国钢铁工业协会调研，95.1%的钢企已将数字化纳入总体战略，机器人密度达到65台/万人；82.9%的企业建设了智能集控中心，63.4%的企业运用三维可视化仿真系统建设数字化工厂。

不过也要看到：中游冶炼环节应用丰富，上游原料环节相对滞后；华北、华东集群推进较快，部分单一环节的企业因为基础弱、人才缺，进度就慢一些。对中小企业来说，不会被“一刀切”地甩开，但必须加快融入产业链的数智协同，避免成为“孤岛”。（吕天玲 实习生 金奕彤）